Trois prestations principales, calibrées selon votre niveau de maturité.
Je conseille les organisations qui souhaitent développer et conserver la maîtrise d'œuvre de leur activité Data et IA, avec un besoin d'expertise ponctuelle ou structurante.
( 5 à 20 jours )
Structurer votre activité Data et IA
Selon votre point de départ, votre maturité et votre volonté de piloter ces activités en interne, nous travaillons sur :
- la définition d'une stratégie de valorisation des données ;
- la mise en place d'une gouvernance de la donnée et de l'IA ;
- l'opérationnalisation de la stratégie définie ;
- la conduite du changement et la sensibilisation des collaborateurs.
Type de mission : 5 à 20 jours, pour apporter une expertise extérieure transitoire et vous donner les outils et bonnes pratiques afin de devenir autonome sur ces sujets.
( 4 à 12 mois )
Piloter vos projets de R&D intégrant une innovation numérique en IA
Vous souhaitez développer une solution ou un service intégrant de l'IA pour gagner un avantage compétitif, mais vous manquez de compétences en interne ou de renfort, notamment en période de recherche de financement ou de développement ? Je prends en charge :
- la définition de l'innovation et l'organisation de la feuille de route de R&D ;
- la rédaction de cahiers des charges et les revues de dossiers techniques et de financement ;
- l'AMOA : suivi des développements, direction de projet, montée en maturité de la solution, levée des verrous, gestion du delivery ;
- le pilotage d'équipes pluridisciplinaires et de la relation avec les prestataires techniques.
Type de mission : 4 à 12 mois, à hauteur de 1 à 2 jours par semaine selon l'ampleur du projet.
( 5 à 10 jours )
Diag Data et IA
Quel que soit votre niveau de maturité sur le sujet, il s'agit d'un état des lieux complet, technique et opérationnel, pour évaluer le potentiel d'intégration de l'IA dans vos activités et identifier des axes de croissance et d'innovation à partir de vos données et de celles de vos clients.
C'est aussi, et surtout, un moyen d'identifier les ruptures et les opportunités d'innovation au sein de votre entreprise : un process qui pourrait être automatisé, une donnée inexploitée qui recèle un avantage compétitif, un service à enrichir par la data. C'est souvent à l'issue d'un diagnostic qu'émerge le besoin de structurer votre activité Data et IA, ou de piloter un projet de R&D intégrant une innovation numérique :
- état des lieux de votre organisation, cartographie de vos données et de vos processus ;
- plan d'action avec des recommandations chiffrées, priorisées et adaptées à votre contexte et à votre stratégie ;
- une première feuille de route pour la mise en œuvre concrète d'un ou plusieurs projets IA, conforme à la législation en vigueur (RGPD, AI Act).
À l'issue du diagnostic, vous disposez d'une base claire pour engager la suite : cadrage d'une preuve de concept, lancement d'un pilote, formation de vos équipes, structuration de votre gouvernance ou direction de projets R&D. Autant de suites de parcours que je peux assurer avec vous, dans la continuité naturelle du diagnostic.
Type de mission : de 5 à 10 jours, en fonction de la taille et des besoins de votre entreprise.